- 來源：
- 發(fā)布時(shí)間：
9月26日，市交通建設(shè)管理公司2025年安委會(huì)第三次、市鐵路集團(tuán)2025年安委會(huì)第六次全體會(huì)議暨中秋、國(guó)慶安全工作部署會(huì)召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬虎出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理盛勇主持會(huì)議。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各分公司主要負(fù)責(zé)人、南涪公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司近期安全工作開展情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院安委辦、交通運(yùn)輸部、重慶交通開投集團(tuán)近期有關(guān)會(huì)議精神，并對(duì)近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
就進(jìn)一步抓好公司近期及中秋、國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作，馬虎強(qiáng)調(diào)：
01要以“始終如履薄冰”的警惕感，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和紅線意識(shí)，堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治，始終做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，著力解決安全理念不牢固、責(zé)任落實(shí)不到位、隱患排查不徹底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不逗硬、基層基礎(chǔ)不扎實(shí)、科技賦能不充分等突出問題。
02要以“促穩(wěn)定護(hù)平安”的使命感，多措并舉提升安全風(fēng)險(xiǎn)的管控力要理順施工總包單位與各工程局之間管理關(guān)系和職責(zé)分工，從根源上保障各項(xiàng)指令與流程的順暢執(zhí)行。要嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理要求，將責(zé)任分解到人、區(qū)域劃分到崗，實(shí)現(xiàn)管理范圍全覆蓋、無死角。要周密研究部署火災(zāi)防控工作，對(duì)施工工地、鐵路站場(chǎng)、宿舍食堂等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所開展排查檢查，嚴(yán)控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真落實(shí)好重慶市秋冬季揚(yáng)塵污染攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)工地?fù)P塵管控、建筑垃圾處置、裸土覆蓋等重點(diǎn)問題管理。要加快建設(shè)安全管控系統(tǒng)升級(jí)，確保系統(tǒng)架構(gòu)搭建科學(xué)清晰、功能應(yīng)用順暢合理。
03要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力以赴織密安全生產(chǎn)的防護(hù)網(wǎng)百日攻堅(jiān)期間，要認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)調(diào)度，全面調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)存在問題，研究重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和安全管控措施。要嚴(yán)懲違反方案施工行為，對(duì)于不按照方案施工的行為重點(diǎn)打擊，全面強(qiáng)化對(duì)參建各方的合同履約監(jiān)管。對(duì)安全措施投入不足、關(guān)鍵崗位人員配備不全、施工現(xiàn)場(chǎng)組織混亂無序的單位重點(diǎn)關(guān)注，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格依據(jù)合同條款，采取罰款、約談、清退出場(chǎng)等處罰措施。
